MARCELLA CORTESE

coordinamento, in autonomia operativa e con responsabilita' gestionale, delle attivita' strategiche connesse all'attuazione del progetto, includendo l'analisi dei principali fattori di rischio e la definizione delle relative strategie di mitigazione assicurando la pianificazione, il monitoraggio e il rispetto di tempi, costi e obiettivi. coordinamento e gestione delle attivita' di analisi finalizzate alla formalizzazione dei requisiti tecnico-funzionali; supporto alla predisposizione di atti non standardizzati (piani, contratti, report, atti deliberativi); Raccordooperativo tra le strutture interne e gli enti partner; definizione di strategie per l'adozione di strumenti e modalita' per l'inclusione attivadegli enti locali, delle comunita' ICT e dei portatori di interesse, ai fini della valorizzazione della conoscenza emergente progettuale nell'ambito del progetto, in raccordo con gli altri profili direttamente coinvolti; Pianificazione e monitoraggio delle attivita', nel rispetto di cronoprogrammi, obiettivi, vincoli normativi e sostenibilita' economica, anche mediante la verifica del conseguimento dei KPI concordati; cura dell'articolazione del progetto in Work Package (WP), con chiara definizionedelle attivita' previste, del ruolo operativo e delle responsabilita' specifiche dei partner coinvolti,della ripartizione delle risorse finanziarie tra i diversi WP; Partecipazione e coordinamento di gruppi di lavoroe tavoli tecnici sulle tematiche di competenza; e' delegato alla predisposizione e sottoscrizione di note, circolari e pareri nell'ambito di propria competenza.